Quán bún riêu đầu ngõ có bao giờ giảm giá đâu mà khách vẫn đông nghịt? - Bí quyết của họ là gì để thoát cuộc cạnh tranh giá cả?

Quán ngon TP.HCM người nổi tiếng ghé ăn: Bún riêu chợ Bến Thành đổi mặt  bằng; nghệ sĩ, Việt kiều vẫn mê

Khám phá bí quyết giúp quán bún riêu luôn đông nghịtkhông cần giảm giá. Học cách thoát khỏi cuộc chiến "phá giá" bằng việc tập trung tạo ra giá trị độc đáotrải nghiệm khách hàng tuyệt vời. Áp dụng ngay cho doanh nghiệp của bạn!

Nghịch lý Quán Bún Riêu Đầu Ngõ: Tại Sao Họ Không Cần "Sale Off"?

Hãy dừng lại một chút và nhìn ra xung quanh. Ngay cái quán bún riêu đầu ngõ nhà bạn, cái quán lúc nào cũng đông nghịt khách từ sáng sớm đến trưa muộn ấy. Bạn có bao giờ thấy họ treo biển "Giảm giá sốc", "Mua 1 tặng 1" hay "Đồng giá 25k" không? Tôi dám chắc là rất hiếm, hoặc không bao giờ.

Vậy tại sao, giữa muôn vàn lựa chọn, giữa cơn bão giảm giá ngoài kia, khách hàng vẫn kiên nhẫn xếp hàng, vui vẻ chờ đợi để được thưởng thức tô bún riêu "không hề rẻ" của họ?

Câu trả lời không nằm ở GIÁ RẺ. Nó nằm ở GIÁ TRỊ.

Đây chính là bí mật mà tôi muốn chia sẻ với các bạn ngày hôm nay. Quán bún riêu đó đã thành công trong việc tạo ra giá trị vượt trội, khiến khách hàng cảm thấy số tiền họ bỏ ra là hoàn toàn xứng đáng, thậm chí là "hời" so với những gì họ nhận được.

Giá Trị Vượt Trội - Vũ Khí Tối Thượng Để Thoát Khỏi Bẫy Giá Rẻ

Quán bún riêu vỉa hè vỏn vẹn 1m2 bán 500 bát/ngày, 3 năm mở thêm 17 cơ sở

Trong kinh doanh, đặc biệt là ở thị trường cạnh tranh như Việt Nam, việc chạy theo giá rẻ là con đường ngắn nhất dẫn đến thất bại. Tại sao? Vì giá cả rất dễ sao chép. Hôm nay bạn giảm 5%, ngày mai đối thủ có thể giảm 10%. Đó là một cuộc chiến không hồi kết và phần thắng thường không thuộc về ai cả.

Thay vì lao vào cuộc chiến đẫm máu đó, hãy dùng trí tuệ để sáng tạo giá trị và dùng trái tim để phục vụ khách hàng. Hãy tập trung vào việc mang lại trải nghiệm tuyệt vời mà không nơi nào khác có được.

Case Study "Bún Riêu Đầu Ngõ": Những Giá Trị "Nhỏ Mà Có Võ"

Hãy quay lại với quán bún riêu của chúng ta. Giá trị họ tạo ra không phải là điều gì quá lớn lao, mà đến từ chính những chi tiết nhỏ bé nhưng tinh tế:

  1. Chất lượng sản phẩm cốt lõi: Đương nhiên, tô bún phải ngon! Nước dùng đậm đà, riêu cua chất lượng, rau sống tươi sạch. Đây là nền tảng không thể thiếu.

  2. Đóng gói chỉn chu: Thay vì những hộp xốp ọp ẹp, họ dùng hộp giấy cứng cáp, sạch sẽ, có ngăn riêng cho rau, cho bún. Một chi tiết nhỏ nhưng thể hiện sự tôn trọng khách hàng và sản phẩm.

  3. Thái độ phục vụ: Cô chủ quán luôn tươi cười, nhớ tên khách quen, hỏi han "Hôm nay vẫn ăn như mọi khi chứ cháu?". Một lời chào, một lời cảm ơn, một lời chúc "Ngon miệng nhé!" chân thành có sức mạnh kết nối cảm xúc rất lớn.

  4. Không gian sạch sẽ: Quán có thể nhỏ, nhưng bàn ghế luôn lau dọn sạch bóng, khu vực chế biến gọn gàng, thậm chí nhà vệ sinh (nếu có) cũng thơm tho. Điều này tạo cảm giác an tâm và thoải mái cho thực khách.

  5. Sự nhất quán: Chất lượng và dịch vụ được duy trì ổn định ngày này qua ngày khác. Khách hàng biết chắc họ sẽ nhận được gì khi đến quán.

Bạn thấy đấy, chính những điều tưởng chừng nhỏ nhặt ấy lại tạo nên một trải nghiệm khách hàng tổng thể vượt trội. Chúng níu chân khách hàng cũ, thu hút khách hàng mới qua lời truyền miệng, khiến họ cảm thấy được trân trọng, được chăm sóc và sẵn sàng trả giá cao hơn một chút để nhận lại sự hài lòng đó.


👉Biến Giá Trị Vô Hình Thành Lợi Nhuận Hữu Hình

Quán bún riêu đã thành công nhờ tập trung vào các giá trị ngoài giá cả: Chất lượng, Bao bì, Thái độ, Không gian, Sự nhất quán. Đây chính là nền tảng của Định giá Dựa trên Giá trị (Value-Based Pricing).

Bạn muốn học cách:

  • Xác định đúng những "giá trị nhỏ mà có võ" mà khách hàng mục tiêu của bạn đánh giá cao?

  • Định lượng và truyền thông hiệu quả những giá trị đó?

  • Thiết lập một mức giá phản ánh đúng giá trị bạn cung cấp, giúp tối đa hóa lợi nhuận?

Hãy tham gia Khóa học Nắm rõ Chiến lược Định giá sản phẩm, dịch vụ của Học viện Doanh nhân.
 

 


 

Bài Học Rút Ra Cho Doanh Nghiệp Của Bạn

Dù bạn đang kinh doanh bất cứ ngành nghề gì, từ F&B, bán lẻ, dịch vụ đến sản xuất, nguyên tắc này vẫn luôn đúng:

- Giá có thể sao chép, Giá trị thì không: Đừng bao giờ để giá rẻ trở thành lợi thế cạnh tranh DUY NHẤT của bạn. Đó là một lợi thế cực kỳ mong manh.

- Tập trung vào Trải nghiệm Khách hàng: Hãy đặt mình vào vị trí khách hàng. Họ mong muốn điều gì ngoài sản phẩm/dịch vụ cốt lõi? Làm thế nào để tạo ra cảm giác "wow" cho họ? Hãy tận tâm, sáng tạo và chăm chút từng điểm chạm nhỏ nhất trong hành trình của khách hàng.

- Cải tiến không ngừng (Kaizen): Luôn tự hỏi: "Mình có thể làm gì tốt hơn ngày hôm qua?". Đừng ngại thay đổi và cải tiến, dù chỉ là những điều nhỏ bé. Một quy trình phục vụ nhanh hơn, một bao bì đẹp hơn, một lời cảm ơn cá nhân hóa hơn... tất cả đều góp phần nâng cao giá trị.


Tổng kết

Thành công bền vững trong kinh doanh không đến từ việc bán rẻ nhất. Nó đến từ việc xây dựng một thương hiệu có giá trị độc đáo, tạo ra những trải nghiệm mà khách hàng yêu thích và không thể tìm thấy ở nơi khác.

Hãy ngừng ám ảnh về giá của đối thủ. Thay vào đó, hãy tập trung toàn bộ tâm trí và nguồn lực vào việc gia tăng giá trị cho khách hàng của bạn. Khi bạn làm được điều đó, tôi tin chắc rằng, khách hàng sẽ tự tìm đến, trung thành và sẵn sàng trả giá xứng đáng cho những gì bạn mang lại.

Học viện Doanh nhân tổng hợp và biên soạn


👉 Đã đến lúc ngừng cuộc đua xuống đáy về giá! Hãy tập trung vào việc bạn làm tốt nhất: Tạo ra giá trị thực sựtrải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng. Khi bạn làm được điều đó, việc định giá sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.

Sẵn sàng nâng tầm chiến lược định giá của bạn và thoát khỏi cuộc chiến giá cả?"
Hãy tham gia Khóa học Nắm rõ Chiến lược Định giá sản phẩm, dịch vụ của Học viện Doanh nhân. 

 

 

 

 

 




Bài viết cùng danh mục

GIẢNG VIÊN & CỐ VẤN

HỌC VIỆN DOANH NHÂN

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến và tâm huyết

Chuyên gia NGUYỄN ĐÌNH LUYỆN

Chuyên gia trên 20 năm kinh nghiệm đào tạo 100.000+ học viên.

Ires. Thùy Nguyên

Chuyên gia Quản trị học, Founder Bess & Company

BESS BUSINESS SCHOOL

10.000+ Học viên, 15+ Năm kinh nghiệm đào tạo SME & Startup

Mr. TRỊNH ANH TUẤN

Chuyên gia 15+ năm Khởi nghiệp, Marketing thực chiến

Mrs. LÊ THỊ KIM OANH

Chuyên gia 15+ năm kinh doanh mỹ phẩm, dịch vụ làm đẹp

Mrs. HÀN THỊ HẢI HUYỀN

Chuyên gia Quản trị nhân sự
Founder & CEO tại Bess Career

Mr. HOÀNG QUỐC HƯNG

Chuyên gia Chiến lược
Co-Founder Bess & Company