Nắm rõ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH trong Kinh doanh: 20 chiến lược giúp “Kẻ yếu lật ngược tình thế”

Khóa học Nắm rõ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH trong Kinh doanh: Trọn bộ 20 chiến lược giúp “Kẻ yếu lật ngược tình thế” để Nhỏ thắng Lớn, Mới vượt Lâu đời và vươn lên Dẫn đầu
Học Viện Doanh Nhân
16 Đánh giá 498 Học viên

Bạn sẽ học được gì

  • Nắm vững nền tảng cốt lõi về chiến lược cạnh tranh: Hiểu rõ bản chất, các yếu tố cấu thành lợi thế cạnh tranh và vai trò của chiến lược trong việc định hình thành công của doanh nghiệp.
  • Thành thạo các mô hình chiến lược kinh điển: Vận dụng linh hoạt các học thuyết của Michael Porter (Dẫn đầu chi phí, Khác biệt hóa, Tập trung) và Đồng hồ chiến lược của Bowman để phân tích và định vị doanh nghiệp.
  • Biết cách kiến tạo "Đại dương xanh": Khám phá và áp dụng tư duy tạo ra không gian thị trường mới, thoát khỏi cạnh tranh khốc liệt trong "Đại dương Đỏ".
  • Xây dựng và truyền tải giá trị vượt trội cho khách hàng: Hiểu và triển khai 3 Quy tắc Giá trị của Treacy & Wiersema để tập trung vào thế mạnh cốt lõi (Vận hành xuất sắc, Dẫn đầu sản phẩm, hoặc Thân thiết khách hàng).
  • Đổi mới mô hình kinh doanh một cách đột phá: Nắm bắt và áp dụng Chiến lược Phá Xích (Decoupling Strategy) để tái cấu trúc chuỗi giá trị khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt.
  • Sử dụng "khoa học thị phần" để giành lợi thế: Hiểu và vận dụng Chiến lược Lanchester để đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên phân tích thị phần một cách khoa học và chính xác.
  • Lựa chọn chiến lược phù hợp với vị thế thực tế của doanh nghiệp: Biết cách phân tích và đưa ra quyết định chiến lược tối ưu dựa trên vị thế hiện tại của công ty trên thị trường (dẫn đầu, thách thức, theo sau, hay tìm chỗ đứng).
  • Tăng cường khả năng phân tích và ra quyết định chiến lược: Rèn luyện tư duy phản biện, phân tích sâu sắc các tình huống kinh doanh và đưa ra các lựa chọn chiến lược thông minh.
  • Tự tin xây dựng và triển khai kế hoạch cạnh tranh hiệu quả: Trang bị đầy đủ kiến thức và công cụ để xây dựng một lộ trình chiến lược rõ ràng, từ đó dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công bền vững.


  • Các Chủ doanh nghiệp và Nhà sáng lập (Founders/Business Owners): Những người đang chèo lái con thuyền doanh nghiệp, mong muốn tìm ra hướng đi chiến lược để vượt qua đối thủ, tối ưu hóa nguồn lực và đưa doanh nghiệp phát triển bứt phá.
  • Đội ngũ Quản lý cấp cao và cấp trung (CEO, Giám đốc, Trưởng phòng): Những nhà lãnh đạo trực tiếp tham gia vào việc hoạch định và thực thi chiến lược, cần trang bị tư duy sắc bén và công cụ hiệu quả để dẫn dắt đội nhóm đạt được mục tiêu cạnh tranh.
  • Chuyên viên Phát triển Kinh doanh, Marketing và Chiến lược: Những người đang trực tiếp "ra trận" hàng ngày, cần thấu hiểu các mô hình và nguyên tắc cạnh tranh để xây dựng kế hoạch hành động hiệu quả, gia tăng thị phần và giá trị cho khách hàng.
  • Những người đang ấp ủ Khởi nghiệp (Aspiring Entrepreneurs): Trang bị nền tảng kiến thức vững chắc về chiến lược cạnh tranh ngay từ đầu sẽ giúp bạn định vị đúng sản phẩm, thị trường và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho "đứa con tinh thần" của mình.
  • Nhà Tư vấn Kinh doanh (Business Consultants): Nâng cao năng lực chuyên môn, cập nhật các phương pháp và mô hình chiến lược tiên tiến để đưa ra những giải pháp tư vấn giá trị và hiệu quả hơn cho khách hàng.
  • Sinh viên các chuyên ngành Kinh tế, Quản trị Kinh doanh: Những người trẻ khao khát kiến thức thực tiễn, muốn làm giàu hành trang của mình bằng những tư duy chiến lược đỉnh cao, chuẩn bị cho sự nghiệp tương lai.
  • Bất kỳ ai đam mê kinh doanh và muốn nâng tầm tư duy chiến lược: Dù bạn đang ở vị trí nào, nếu bạn có khát vọng hiểu sâu hơn về cách các doanh nghiệp tạo dựng thành công và muốn mài sắc khả năng phân tích, ra quyết định của mình, khóa học này chính là dành cho bạn.

  • Tổng hợp toàn diện các học thuyết chiến lược đỉnh cao: Từ những nền tảng kinh điển của Michael Porter đến các tư duy đột phá như Đại dương Xanh, Đồng hồ Bowman, Phá Xích và Chiến lược Lanchester - tất cả được hệ thống hóa trong một khóa học duy nhất.
  • Phân tích chuyên sâu và đa chiều: Không chỉ dừng lại ở việc "biết" tên các chiến lược, bạn sẽ "hiểu" rõ bản chất, yêu cầu nền tảng, cách thức vận hành, rủi ro tiềm ẩn và điều kiện áp dụng thành công của từng mô hình.
  • Học từ những case study thực chiến của các "gã khổng lồ": Khám phá bí quyết thành công và bài học xương máu từ các tập đoàn hàng đầu thế giới (như Apple, IKEA, Rolex, Tesco, Amazon...), giúp bạn có cái nhìn trực quan và dễ dàng liên hệ với thực tế.
  • Trang bị bộ công cụ "vạn năng" để phân tích và ra quyết định: Bạn sẽ sở hữu một "kho vũ khí" chiến lược đa dạng, giúp bạn "giải mã" đối thủ, đánh giá thị trường và lựa chọn con đường cạnh tranh khôn ngoan nhất.
  • Lộ trình rõ ràng từ tư duy chiến lược đến hành động cụ thể: Khóa học cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách lựa chọn và triển khai chiến lược phù hợp với từng vị thế và loại hình doanh nghiệp, giúp bạn biến kiến thức thành kết quả.
  • Cập nhật những "vũ khí" cạnh tranh sắc bén trong kỷ nguyên số: Nắm bắt các xu hướng chiến lược mới nhất, đặc biệt là các phương pháp đổi mới mô hình kinh doanh để thích ứng và bứt phá trong môi trường đầy biến động.
  • Tiếp cận thực tế, dễ hiểu, truyền cảm hứng: Với kinh nghiệm của một doanh nhân, giáo sư và nhà đào tạo, tôi sẽ truyền tải kiến thức một cách lôi cuốn, dễ áp dụng, khơi gợi niềm đam mê và tư duy chiến lược trong bạn.
  • Định hướng phát triển bền vững: Khóa học không chỉ giúp bạn giành chiến thắng trong ngắn hạn mà còn xây dựng nền tảng cho sự tăng trưởng và vị thế dẫn đầu bền vững của doanh nghiệp.
  • Nhận bản Chiến lược Cạnh tranh trong kinh doanh được cá nhân hóa phù hợp dành riêng cho từng học viên: Dễ dàng nắm vững kiến thức và áp dụng hiệu quả vào thực tế bản thân.

  • Nhận tư vấn 1-1 giải đáp vướng mắc trong suốt quá trình học tập và bán hàng: Giúp Học viên dễ dàng nắm vững kiến thức và áp dụng hiệu quả vào thực tế bản thân.


[Tặng kèm] Bộ Tài liệu Chiến lược Kinh doanh bổ trợ độc quyền

  • Làm chủ Mô hình quản trị chiến lược 7S kinh điển để phát triển kinh doanh bền vững
  • 6 chiến lược sản phẩm kinh điển  - 7 bước tạo sản phẩm bán chạy và có lợi nhuận kinh doanh bền vững
  • 60 cách tìm Lợi điểm bán hàng độc nhất - USP (Unique Selling Points) giúp sáng tạo Sản phẩm/Dịch vụ của bạn nổi bật giữa rừng đối thủ cạnh tranh

Giới thiệu khóa học

Bạn đã từng cảm thấy:

  • Cảm thấy "đuối sức" khi thị trường ngày càng đông đúc, đối thủ mọc lên như nấm sau mưa, mỗi người một chiêu thức?
  • Trăn trở vì sản phẩm/dịch vụ của mình rất tốt, nhưng khách hàng vẫn chưa nhận ra, hoặc dễ dàng bị thu hút bởi những lời chào mời hấp dẫn hơn từ đối thủ?
  • Đã đổ không ít tâm huyết và tiền bạc vào các hoạt động kinh doanh, marketing, nhưng thị phần vẫn dậm chân tại chỗ, thậm chí có dấu hiệu suy giảm?
  • Cảm thấy bế tắc khi những chiến lược cũ không còn hiệu quả, nhưng lại chưa biết phải thay đổi từ đâu, làm thế nào để tạo ra sự khác biệt thực sự?
  • Bị cuốn vào cuộc chiến về giá không hồi kết, lợi nhuận ngày càng mỏng đi, và cảm giác như đang "làm không công" cho thị trường?
  • Mong muốn doanh nghiệp bứt phá, vươn lên dẫn đầu, nhưng con đường phía trước có vẻ mờ mịt, thiếu một "kim chỉ nam" rõ ràng?
  • Hay đơn giản là bạn muốn xây dựng một lợi thế cạnh tranh bền vững, một "con hào kinh tế" vững chắc để bảo vệ thành quả và tiếp tục phát triển?

Nếu câu trả lời là "CÓ", bạn không đơn độc. Đây là những thách thức chung trên thương trường. Và giải pháp không nằm ở việc nỗ lực hơn, mà là sở hữu một TƯ DUY CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH sắc bén cùng BỘ CÔNG CỤ phù hợp.

Khóa học "Nắm rõ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH trong Kinh doanh: Bộ 20 chiến lược giúp “Kẻ yếu lật ngược tình thế” để Nhỏ thắng Lớn, Mới vượt Lâu đời và vươn lên Dẫn đầu” này chính là "kim chỉ nam" bạn cần. Tôi đã chắt lọc những tinh túy từ kinh nghiệm thực chiến và giảng dạy, từ những case study thành công và thất bại trên toàn cầu, để mang đến cho bạn:

  • Nền tảng vững chắctư duy đột phá về chiến lược.
  • Khả năng "giải mã" thị trường, "đọc vị" đối thủ.
  • Công cụ để kiến tạo con đường chiến thắng độc đáo và bền vững cho doanh nghiệp.

Hãy cùng nhau khám phá những bí mật để công việc kinh doanh của bạn không chỉ tồn tại, mà còn thực sự THỊNH VƯỢNG!

Nội dung khóa học

  • Câu chuyện của bất kể người Làm ăn Kinh doanh nào... Học thử 03:35
  • Bài 1: Tổng quan về Chiến lược Cạnh tranh trong Kinh doanh 13:37
  • Bài 2.1: Định nghĩa và Lợi ích của Chuỗi giá trị trong hoạt động của doanh nghiệp 05:28
  • Bài 2.2: Cách hoạt động của Chuỗi giá trị trong doanh nghiệp 09:08
  • Bài 3.1: 4 chiến lược Cạnh tranh của Michael Porter 15:41
  • Bài 3.2: Chiến lược Cạnh tranh theo Mô Hình Bowman's Strategy Clock 12:54
  • Bài 3.3: Chiến lược đại dương Xanh và đại dương Đỏ trong bối cảnh cạnh tranh kinh doanh 09:11
  • Bài 3.4: Chiến lược Cạnh tranh theo 3 quy tắc giá trị của Treacy và Wiersema (The Value Disciplines of Treacy and Wiersema) 11:57
  • Bài 3.5: Chiến lược Phá Xích: Đổi mới Mô hình Kinh doanh bằng Tái cấu trúc Chuỗi Giá trị Khách hàng 11:45
  • Bài 3.6: Chiến lược Lanchester - Cạnh tranh bằng Khoa học Thị phần 10:27
  • Bài 3.7: Trải nghiệm Khách hàng - Chiến lược Cạnh tranh cuối cùng! 09:58
  • Bài 4: Cách lựa chọn Chiến lược Cạnh tranh phù hợp theo 4 vị thế doanh nghiệp 12:50
  • Bài 5: Những lưu ý quan trọng nhất khi thực hiện Chiến lược Cạnh tranh trong kinh doanh 07:11
  • Bài 6: Tổng kết khóa học 02:36
  • Bài 7.1: Bài tập trắc nghiệm
  • Bài 7.2: Bài tập thực hành
  • Bài 8.1: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh dịch vụ Ăn Uống (F&B)
  • Bài 8.2: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh dịch vụ Làm đẹp
  • Bài 8.3: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh bán lẻ sản phẩm làm đẹp
  • Bài 8.4: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh Thời trang
  • Bài 8.5: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh Bán lẻ
  • Bài 8.6: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh Giáo dục
  • Bài 8.7: Mẫu xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá trong kinh doanh cho người kinh doanh dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe
  • Bài 9: Nhận bản Kế hoạch Xây dựng Chiến lược Cạnh tranh được Cá nhân hóa phù hợp dành riêng bạn từ Học viện Doanh Nhân
  • [Tài liệu] Làm chủ Mô hình quản trị chiến lược 7S kinh điển để phát triển kinh doanh bền vững
  • [Tài liệu] 6 chiến lược sản phẩm kinh điển - 7 bước tạo sản phẩm bán chạy và có lợi nhuận kinh doanh bền vững
  • [Tài liệu] 60 cách tìm Lợi điểm bán hàng độc nhất - USP (Unique Selling Points) giúp sáng tạo Sản phẩm/Dịch vụ của bạn nổi bật giữa rừng đối thủ cạnh tranh

Thông tin giảng viên

Học Viện Doanh Nhân
9539 Học viên 53 Khóa học
- Học Viện Doanh Nhân

Học viện Doanh nhân tự hào có đội ngũ giảng viên là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Kinh doanh, những Doanh nhân, nhà Quản trị giàu kinh nghiệm thực chiến và tâm huyết.

Đội ngũ giảng viên của Học viện Doanh nhân không chỉ am hiểu sâu sắc về lý thuyết mà còn sở hữu bề dày kinh nghiệm thực tế trong các lĩnh vực Kinh doanh, Quản trị, Lãnh đạo, Marketing, Bán hàng, Tài chính, Đầu tư, Công nghệ và chuyển đổi số, Phát triển bản thân toàn diện và hiệu quả.

Học viên đánh giá

4.67
16 Đánh giá

75%

25%

0%

0%

0%

Đỗ Thị Hương

Khóa học rất hay và đáng học, mình học được nhiều điều hay ho. Mình cực kỳ hài lòng!

Hoàng Minh Đức

Tôi thấy khoá học này rất tuyệt vời, giúp có thêm tự tin để cạnh tranh trên thị trường

Lý Thu Nguyệt

Bài giảng rất chi tiết, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế. Giá trị hơn nhiều so với số tiền bỏ ra

Phạm Thu Hà

Khóa học chất lượng, nội dung rất sâu sắc. Vote 5 sao, mong có thêm nhiều khóa học về chiến lược kinh doanh

Lê Ngọc Anh

Thích nhất phần phân tích case study thực tế, rất là truyền cảm hứng 👍

Trần Văn Hùng

Mình là startup, thấy mấy chiến lược này rất hữu ích để cạnh tranh với các đối thủ lớn. Thank ad!

Cao Thanh Huyền

Khóa học này giúp em nhận ra nhiều sai lầm trong chiến lược cạnh tranh trước đây. Cảm ơn thầy cô rất nhiều ạ!

Trương Hoàng Nam

Khóa học quá tuyệt vời, mình sẽ gt cho tất cả bạn bè đang làm kinh doanh

Nguyễn Thị Mai

Khóa học này hay quá trời! Em đang đau đầu vì cạnh tranh mà học xong thấy sáng ra nhiều điều. Cảm ơn thầy!

Đặng Văn Nam

Nghe xong mới thấy cạnh tranh không chỉ là giảm giá, mà còn nhiều chiến lược khác hay hơn

Khóa học liên quan

[Thực hành] Vượt qua Từ chối và Chốt Sales bách phát bách trúng cho riêng bản thân
Học Viện Doanh Nhân
(0) 0 Học viên
[Tài liệu tặng kèm] Làm chủ Mô hình quản trị chiến lược 7S kinh điển
Học Viện Doanh Nhân
(0) 1 Học viên
[Tài liệu tặng kèm] Hiểu rõ 4 Chiến lược Cạnh tranh kinh điển trong kinh doanh
Học Viện Doanh Nhân
(0) 1 Học viên
[Thực hành] Xây dựng Chiến lược Kinh doanh đột phá cho riêng bản thân
Học Viện Doanh Nhân
(0) 1 Học viên
Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh - Lean MBA® Online (Module 12)
Bess Businesss Shool
(0) 0 Học viên
599.000đ
1.800.000đ
(-67%)
215.000 400.000 -47%
AI KINH DOANH CŨNG PHẢI NẮM RÕ!
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 2 giờ 16 phút
Giáo trình: 27 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC

GIẢNG VIÊN & CỐ VẤN

HỌC VIỆN DOANH NHÂN

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến và tâm huyết

BESS BUSINESS SCHOOL

10.000+ Học viên, 15+ Năm kinh nghiệm đào tại SME & Startup

Ires. THÙY NGUYÊN

Chuyên gia Quản trị học, 10.000+ Học viên, 15+ Năm kinh nghiệm đào tại SME & Startup

Mr. ĐỖ HUY HIỆU

Chuyên gia, cố vấn cao cấp lĩnh vực Đầu tư tài chính, Bất động sản và Phát triển doanh nghiệp

Mr. TRỊNH ANH TUẤN

Chuyên gia 15+ Năm Khởi nghiệp, Marketing thực chiến

Mrs. LÊ THỊ KIM OANH

Chuyên gia 15+ Năm Kinh doanh Làm đẹp, Dịch vụ

Mrs. HÀN THỊ HẢI HUYỀN

Chuyên gia Quản trị nhân sự, Founder & CEO Bess Career

Mr. HOÀNG QUỐC HƯNG

Chuyên gia Chiến lược, Co-Founder Bess & Company